Situación
Tenemos objetivos, pero todavía no definimos dónde jugar, cómo ganar y a qué renunciar.
Skill elegidaDiagnosticar
Radiografía estratégica
Identifica dónde falla primero la estrategia: en el diagnóstico, en las elecciones, en las apuestas, en las prioridades, en la cadencia o en el aprendizaje.
Te llevasDiagnóstico del principal obstáculo y plan de acción a 14 días
15 minUso individual o del equipo directivo
Cuándo usarla
La organización presenta dispersión o estancamiento, pero la dirección todavía no ha identificado en qué etapa está el primer problema.
Usa solo el contexto necesario. Anonimiza datos personales y no compartas credenciales ni información confidencial sin autorización.
Antes de empezar
- Ambición u objetivo estratégico vigente
- Prioridades e iniciativas en curso
- Ejemplos recientes de decisiones pendientes o bloqueadas
- Rituales actuales de seguimiento de la estrategia
Conducción
- Distinguir síntomas de causas a partir de ejemplos y evidencias.
- Examinar diagnóstico, elecciones, apuestas, prioridades, cadencia y aprendizaje.
- Identificar el primer obstáculo que compromete a los demás elementos de la estrategia.
- Señalar la siguiente decisión y los insumos necesarios para tomarla.
Fundamentación teórica, complementada con práctica de gestión. Sintetiza los marcos de Rumelt, Lafley y Martin y el modelo de ejecución adoptado en el estudio que fundamenta el Lab.
