Apresente uma proposta à direção.
Reúna os dados dos inquéritos e das metas para recomendar o que a empresa deve melhorar primeiro.
Um RH mais estratégico, com agentes de IA ao seu lado.
Transforme dados em decisões, prepare os seus líderes e ponha as prioridades em prática com os agentes de IA da Bud e o apoio de especialistas.
Especialistas em RH
Apoio para definir prioridades e integrar a IA no dia a dia da sua equipa de RH.
Agentes de IA
Ajuda para analisar dados, preparar conversas e decidir como agir.
Plataforma Bud
Objetivos, inquéritos e ações no mesmo espaço de trabalho.
Use os dados para decidir. Ajude os líderes a agir.
Use os resultados dos inquéritos e a evolução das metas para decidir onde os RH podem ajudar, preparar conversas com os gestores e acompanhar o que mudou.
Prepare quem lidera.
Ajude os gestores a preparar conversas e a dar feedback com base no que se passa nas suas equipas.
Defina o resultado esperado.
Estabeleça metas para perceber se os projetos estão a produzir resultados e decidir os próximos passos.
O que a sua equipa de RH
precisa de decidir agora?
Agir após um inquérito. Preparar uma conversa. Avaliar o uso de IA. Alinhar critérios de avaliação. Veja como a Bud pode ajudar.
Exemplos ilustrativos, com dados e situações fictícios.
RH E DIREÇÃO
O que fazer após o inquérito de clima organizacional?
Use as respostas ao inquérito e os resultados das equipas para apresentar uma proposta à direção.
A sua equipa de RH apresenta à direção uma proposta de melhoria, os dados que a sustentam e uma forma de acompanhar os resultados.
09:41
O inquérito de clima organizacional mostrou que as pessoas não sabem o que deve ter prioridade. Consulta também as metas e as atualizações da equipa de apoio ao cliente. O que posso propor à direção para melhorar esta situação?
Bud Coach09:42Traduzir
No inquérito, a afirmação “Sei o que deve ter prioridade” teve uma classificação média de 2,8 em 5. A equipa de apoio ao cliente demora seis dias a resolver os pedidos; a meta é três. Nas duas últimas atualizações, a equipa referiu que precisa de interromper tarefas para responder a urgências.
Sugiro acordar com os gestores o que é realmente urgente e quais os pedidos que podem esperar quando surge uma nova solicitação.
A proposta pode ser testar estas regras durante quatro semanas. No final, avaliem se os pedidos foram resolvidos mais depressa e se a equipa sabe o que fazer primeiro.
Ver prompts
Escreva uma mensagem
Leve uma proposta para a próxima reunião.
Reúna os dados da Bud para explicar o problema, propor uma ação e acordar como avaliar o resultado.
- O que está a acontecer
- O que os inquéritos, as avaliações e os resultados das equipas revelam sobre o problema.
- O que fazer
- Uma proposta de ação para discutir com as pessoas envolvidas.
- Como avaliar
- O que acompanhar para perceber se a mudança está a ajudar.
Decida, ponha em prática e acompanhe.
Escolha o desafio
Os especialistas ajudam a sua equipa de RH a escolher por onde começar e a definir como avaliar o contributo da Bud.
Ponha em prática
Os agentes consultam os dados da Bud, sugerem o que fazer e registam as ações que confirmar.
Acompanhe os resultados
Consulte as metas, as tarefas e as atualizações das equipas para perceber o que avançou e o que precisa de atenção.
Apoio à sua equipa de RH e a quem lidera.
ESCUTA E AÇÃO
Inquéritos que orientam a ação
Compreenda os resultados dos inquéritos e prepare sugestões de melhoria para discutir com os gestores.
- Síntese dos resultados dos inquéritos
- Sugestões de melhoria
- Tarefas associadas aos objetivos
DESENVOLVIMENTO
Apoio a quem lidera
Ajude os gestores a dar feedback, compreender as dificuldades e decidir com a equipa o que fazer.
- Guiões para conversas individuais
- Ajuda para preparar feedback
- Sugestões de desenvolvimento
DIREÇÃO
Objetivos e resultados
Defina o que a sua equipa de RH quer melhorar e como acompanhar os resultados.
- Sugestões de objetivos e metas
- Indicadores a acompanhar
- Registo de objetivos na Bud
AVALIAÇÕES
Critérios mais consistentes
Compare avaliações e prepare a discussão com os gestores a partir dos dados do ciclo.
- Comparação de classificações entre equipas
- Pontos de atenção para a calibração
- Perguntas para alinhar critérios
Comece pela decisão que importa para a sua equipa de RH.
Os nossos especialistas ajudam a escolher um desafio de RH e a pôr os agentes em uso com a sua equipa e os gestores.
- 01
Escolher por onde começar
Compreendemos o desafio da sua equipa de RH e identificamos os dados que podem ajudar a resolvê-lo.
- 02
Acordar o que será feito
Definimos o apoio de que precisa: sugestões para um plano de ação, ajuda para uma conversa ou metas para um projeto.
- 03
Usar no dia a dia
A sua equipa de RH e os gestores usam as análises e sugestões nas reuniões e no acompanhamento das equipas.
- 04
Avaliar e alargar
Avaliamos o que foi útil, o que precisa de melhorar e em que outras situações os agentes podem ajudar.
O que mais precisa de saber?
Por onde pode começar a minha empresa?
Por um desafio que a sua equipa de RH já precisa de resolver: decidir o que fazer após o inquérito de clima organizacional, ajudar um gestor a preparar uma conversa de feedback ou definir metas para um projeto. Escolhemos consigo um caso para começar.
O que acontece na primeira conversa?
Falamos sobre o que a sua equipa de RH precisa de melhorar. Os nossos especialistas mostram como os agentes podem ajudar e acordam consigo por onde começar e como acompanhar os resultados.
Qual é o papel dos especialistas?
Ajudar a sua equipa de RH a escolher por onde começar, orientar a utilização dos agentes e avaliar se as respostas são úteis para o trabalho. Acordamos com a sua empresa o acompanhamento de que os RH e os gestores precisam.
Como saber se a Bud está a ajudar?
Definimos em conjunto o que observar: o tempo necessário para preparar uma reunião, a utilidade das sugestões, a utilização pelos gestores e o progresso das ações. Com estes dados, a sua equipa de RH pode decidir onde alargar a utilização da Bud.
O que a sua equipa de RH precisa de decidir agora?
Conte-nos o que a sua equipa de RH precisa de melhorar. Os nossos especialistas ajudam a escolher por onde começar e como acompanhar os resultados.