情境
我们有目标，但还没有确定在哪里竞争、如何取胜，以及要放弃什么。
已选择的 skill诊断
战略透视
找出战略最先失效的环节：诊断、选择、押注、优先级、决策节奏，还是学习机制。
你将获得主要障碍的诊断结果与 14 天行动计划
15 分钟个人或管理层使用
何时使用
组织出现分散或停滞，但管理层尚未确认第一个问题出在哪个环节。
只提供必要的上下文。对个人数据做匿名化处理，未经授权切勿分享凭证或机密信息。
开始之前
- 当前的愿景或战略目标
- 进行中的优先事项与举措
- 近期待定或受阻决策的实例
- 目前跟进战略的例行机制
进行方式
- 依据实例与证据区分症状与成因。
- 检视诊断、选择、押注、优先级、节奏与学习六个层面。
- 找出拖累其他战略要素的第一个障碍。
- 指出下一步决策，以及做出该决策所需的输入。
理论基础，辅以管理实践. 综合 Rumelt、Lafley 与 Martin 的框架，以及本实验室所依据研究中的执行模型。
