Conteúdo

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Reflexões e eventos que inspiram lideranças protagonistas na evolução da gestão do trabalho.

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Eventos

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Acompanhe aqui os nossos próximos eventos e participe:

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Reports

Acesse os estudos autorais criados pela bud sobre assuntos relevantes e estratégicos para você e seu negócio:

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Artigos

Confira nossos artigos que exploram em detalhes diversos temas do mundo dos negócios:

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Case Cellere

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Expansão com Foco e Inovação: A Transformação Estratégica da Cellere com a Bud

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Com apoio especializado, a Cellere alcançou maior engajamento dos colaboradores, melhor comunicação no ambiente remoto e flexibilidade na adaptação de processos, impulsionando seu crescimento e inovação.
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Case FEAC

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Como a Parceria entre FEAC e Bud Potencializou o Impacto Social

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A parceria entre FEAC e Bud otimizou a gestão da fundação com OKRs, melhorando o alinhamento de equipes e ampliando o impacto social. A colaboração trouxe eficiência operacional e maior transparência nos processos.
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Produtividade

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5 métodos saudáveis para gerar produtividade nas equipes

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As organizações enfrentam uma perda anual de produtividade de cerca de 1 trilhão de dólares devido à depressão e ansiedade
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Produtividade

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Repensando as Reuniões

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O Impacto Financeiro e de Produtividade das Reuniões no Mundo Corporativo
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Agile

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Prompts e User Stories: A Conexão Entre a Criatividade e o Planejamento Eficiente

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Os “prompts” e as “user stories” podem desempenhar papéis vitais na interseção entre a criatividade e o planejamento eficiente nas empresas modernas
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Agile

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Agilidade: Uma Perspectiva de Adaptabilidade e Inovação

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Entenda por que você deve evitar a rigidez de ideias e conceitos como verdades absolutas para chegar às melhores soluções para os seus desafios.
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Gestão do Trabalho

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Gestão de desempenho como um sistema multifuncional, simples e transparente

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Entenda a diferença entre gestão de desempenho e avaliação de desempenho.
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Performance

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Sabe o que pode estar faltando no caminho da performance? Clareza e transparência.

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Quando se trata de planejamento estratégico, a forma mais efetiva de estabelecer objetivos realistas é colocar as OKRs em prática.
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Estratégia

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Uma boa estratégia é aquela que acontece

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Cerca de 28% dos gerentes e executivos responsáveis por executar a estratégia não conseguem listar as 3 prioridades do negócio, segundo a MIT Sloan Management Review.
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Agile

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A Agilidade nos Negócios

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Uma nova abordagem de pensamento, moldada pelo atual mercado, que é ágil, dinâmico e imprevisível, está se destacando.
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A.I.

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Tempos emocionantes para a Estratégia e a Inteligência Artificial

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Você já se perguntou qual é o papel da Inteligência Artificial (IA) na definição das estratégias do futuro?
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