IMERSÃO EXECUTIVA PRESENCIAL

Estratégia '24

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Estratégia '24

Dominando o Planejamento Estratégico 2024 com Inteligência Artificial e Métodos Ágeis

Dominando o Planejamento Estratégico 2024 com IA e a Agilidade

Dominando o Planejamento Estratégico 2024 com Inteligência Artificial e Métodos Ágeis

Dominando o Planejamento Estratégico 2024 com IA e a Agilidade

Desbloqueie o seu Planejamento Estratégico de 2024

Convidamos você e sua equipe a participarem desta imersão dedicada à construção do Planejamento Estratégico, uma incrível jornada de aprimoramento da Competitividade e Adaptabilidade Empresarial, onde a Inteligência Artificial e a agilidade se unem para elevar o Planejamento Estratégico Moderno a um novo patamar.

Convidamos você e sua equipe a participarem desta imersão dedicada à construção do Planejamento Estratégico, uma incrível jornada de aprimoramento da Competitividade e Adaptabilidade Empresarial, onde a Inteligência Artificial e a agilidade se unem para elevar o Planejamento Estratégico Moderno a um novo patamar.

Desbloqueie o seu Planejamento Estratégico de 2024

Convidamos você e sua equipe a participarem desta imersão dedicada à construção do Planejamento Estratégico, uma incrível jornada de aprimoramento da Competitividade e Adaptabilidade Empresarial, onde a Inteligência Artificial e a agilidade se unem para elevar o Planejamento Estratégico Moderno a um novo patamar.

07

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nov

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Inscrição para equipes de até

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Equipes maiores de 5 pessoas? Converse com nossa equipe sobre formatos in company

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Objetivo do Programa

Desenvolva um Planejamento Estratégico ágil, inteligente, contemporâneo,
bem-estruturado e personalizado para impulsionar o crescimento do seu negócio.

Desenvolva um Planejamento Estratégico ágil, inteligente, contemporâneo, bem-estruturado e personalizado para impulsionar o crescimento do seu negócio.

Em um mundo em constante evolução, dominar o contexto do negócio e planejar com sabedoria é a chave para o sucesso. E, à medida que avançamos para o ano de 2024, a complexidade dos desafios e oportunidades empresariais está atingindo um novo patamar.

É por isso que apresentamos o curso "Estratégia 2024: Dominando com IA e Agilidade". Este programa prático é projetado especificamente para lideranças e equipes que desejam se destacar em um ambiente empresarial dinâmico, aproveitando o poder da inteligência artificial e dos frameworks mais modernos de gestão para definir estratégias eficazes e criar um roadmap sólido para 2024.

A experiência Bud:

A experiência Bud:

Utilize a inteligência artificial na prática

Saia com o planejamento 2024 feito

Suporte de mentores experientes durante toda a jornada

Utilize frameworks e práticas das empresas mais inovadoras

Objetivo do Programa

Desenvolva um Planejamento Estratégico ágil, inteligente, contemporâneo, bem-estruturado e personalizado para impulsionar o crescimento do seu negócio.

Em um mundo em constante evolução, dominar o contexto do negócio e planejar com sabedoria é a chave para o sucesso. E, à medida que avançamos para o ano de 2024, a complexidade dos desafios e oportunidades empresariais está atingindo um novo patamar.

É por isso que apresentamos o curso "Estratégia 2024: Dominando com IA e Agilidade". Este programa prático é projetado especificamente para lideranças e equipes que desejam se destacar em um ambiente empresarial dinâmico, aproveitando o poder da inteligência artificial e dos frameworks mais modernos de gestão para definir estratégias eficazes e criar um roadmap sólido para 2024.

A experiência Bud:

Utilize a inteligência artificial na prática

Saia com o planejamento 2024 feito

Suporte de mentores experientes durante toda a jornada

Utilize frameworks e práticas das empresas mais inovadoras

Objetivo do Programa

Desenvolva um Planejamento Estratégico ágil, inteligente, contemporâneo, bem-estruturado e personalizado para impulsionar o crescimento do seu negócio.

Em um mundo em constante evolução, dominar o contexto do negócio e planejar com sabedoria é a chave para o sucesso. E, à medida que avançamos para o ano de 2024, a complexidade dos desafios e oportunidades empresariais está atingindo um novo patamar.

É por isso que apresentamos o curso "Estratégia 2024: Dominando com IA e Agilidade". Este programa prático é projetado especificamente para lideranças e equipes que desejam se destacar em um ambiente empresarial dinâmico, aproveitando o poder da inteligência artificial e dos frameworks mais modernos de gestão para definir estratégias eficazes e criar um roadmap sólido para 2024.

A experiência Bud:

Utilize a inteligência artificial na prática

Saia com o planejamento 2024 feito

Suporte de mentores experientes durante toda a jornada

Utilize frameworks e práticas das empresas mais inovadoras

Quem deve participar?

Nosso curso foi criado com o objetivo de ajudar líderes e equipes que buscam juntos:

  • Mapear as principais tendências tecnológicas, de concorrência e mudanças no mercado, a fim de proteger suas empresa e definir objetivos e ações mais relevantes.

  • Adotar ferramentas altamente eficazes e modernas para destacar seus negócios em mercados altamente competitivos.

  • Planejar estratégias inteligentes, sem comprometer a eficiência operacional, seguindo o exemplo das empresas mais competitivas do mundo.

  • Desenvolver um plano de execução moderno com alto engajamento da organização e do time.

Benefícios principais:

Ao concluir o programa, você poderá:

  • Desbloquear com confiança sua estratégia para 2024.

  • Ter um plano atualizado e alinhado com as tendências atuais.

  • Engajar efetivamente sua equipe na implementação do plano.

  • Capacitar sua equipe no domínio de novas ferramentas e frameworks ágeis.

Quem deve participar?

Nosso curso foi criado com o objetivo de ajudar líderes e equipes que buscam juntos:

  • Mapear as principais tendências tecnológicas, de concorrência e mudanças no mercado, a fim de proteger suas empresa e definir objetivos e ações mais relevantes.

  • Adotar ferramentas altamente eficazes e modernas para destacar seus negócios em mercados altamente competitivos.

  • Planejar estratégias inteligentes, sem comprometer a eficiência operacional, seguindo o exemplo das empresas mais competitivas do mundo.

  • Desenvolver um plano de execução moderno com alto engajamento da organização e do time.

Benefícios principais:

Ao concluir o programa, você poderá:

  • Desbloquear com confiança sua estratégia para 2024.

  • Ter um plano atualizado e alinhado com as tendências atuais.

  • Engajar efetivamente sua equipe na implementação do plano.

  • Capacitar sua equipe no domínio de novas ferramentas e frameworks ágeis.

Quem deve participar?

Nosso curso foi criado com o objetivo de ajudar líderes e equipes que buscam juntos:

  • Mapear as principais tendências tecnológicas, de concorrência e mudanças no mercado, a fim de proteger suas empresa e definir objetivos e ações mais relevantes.

  • Adotar ferramentas altamente eficazes e modernas para destacar seus negócios em mercados altamente competitivos.

  • Planejar estratégias inteligentes, sem comprometer a eficiência operacional, seguindo o exemplo das empresas mais competitivas do mundo.

  • Desenvolver um plano de execução moderno com alto engajamento da organização e do time.

Benefícios principais:

Ao concluir o programa,
você poderá:

  • Desbloquear com confiança sua estratégia para 2024.

  • Ter um plano atualizado e alinhado com as tendências atuais.

  • Engajar efetivamente sua equipe na implementação do plano.

  • Capacitar sua equipe no domínio de novas ferramentas e frameworks ágeis.

Programação:

Programação:

  1. Ambiente de Negócios - manhã

  1. Ambiente de Negócios - manhã

  • Mapeamento do contexto do negócio

  • Mapeamento do contexto do negócio

  • Análise de tendências e concorrentes usando IA

  • Análise de tendências e concorrentes usando IA

  • Definindo grandes prioridades

  • Definindo grandes prioridades

  1. Objetivos e Metas – tarde

  1. Objetivos e Metas – tarde

  • Transformando prioridades em objetivos estratégicos

  • Transformando prioridades em objetivos estratégicos

  • Definindo métricas chave para os objetivos

  • Definindo métricas chave para os objetivos

  • Cases práticos de sucesso

  • Cases práticos de sucesso

  1. Rotinas de Execução – tarde e fim do dia

  1. Rotinas de Execução – tarde e fim do dia

  • Liderança para execução

  • Liderança para execução

  • Estabelecendo rotinas e rituais de acompanhamento

  • Estabelecendo rotinas e rituais de acompanhamento

  • Reconhecendo a tecnologia como apoio no dia a dia

  • Reconhecendo a tecnologia como apoio no dia a dia

Conheça os seus mentores:

Carolina Kia

Carolina Kia

CEO e Co-Fundadora da Bud

Uma das empreendedoras mais inovadoras do Brasil segundo o MIT Business Review, Carolina vem ajudando grandes empresas em processos de transformação digital, planejamento estratégico e inovação há alguns anos.

Formada em administração pela USP com especializações em Stanford e Berkley

Eduardo Yuji

Eduardo Yuji

CPO e Co-Fundador da Bud

Além de ser um dos destaques na Conferência BICA*AI 2023 em Ningbo, China, Eduardo orientou diversas empresas em seus programas de open innovation e estratégia de inovação.

Formado em Engenharia e Ciência da Computação na Unicamp, Eduardo é também pesquisador de Inteligência Artificial no Mestrado da Unicamp.

Pedro Lenotti

Pedro Lenotti

Head de Consultoria na Bud

Pedro já participou de processos de change management em diversas empresas em diferentes setores. De scale ups a grandes indústrias

Formado em administração pela Universidade de Santa Catarina, Pedro é também especialista em agilidade e OKRs

Conheça os seus mentores:

Carolina Kia

CEO e Co-Fundadora da Bud

Uma das empreendedoras mais inovadoras do Brasil segundo o MIT Business Review, Carolina vem ajudando grandes empresas em processos de transformação digital, planejamento estratégico e inovação há alguns anos.

Formada em administração pela USP com especializações em Stanford e Berkley

Eduardo Yuji

CPO e Co-Fundador da Bud

Além de ser um dos destaques na Conferência BICA*AI 2023 em Ningbo, China, Eduardo orientou diversas empresas em seus programas de open innovation e estratégia de inovação.

Formado em Engenharia e Ciência da Computação na Unicamp, Eduardo é também pesquisador de Inteligência Artificial no Mestrado da Unicamp.

Pedro Lenotti

Head de Consultoria na Bud

Pedro já participou de processos de change management em diversas empresas em diferentes setores. De scale ups a grandes indústrias

Formado em administração pela Universidade de Santa Catarina, Pedro é também especialista em agilidade e OKRs

Conheça os seus mentores:

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CEO e Co-Fundadora da Bud

Uma das empreendedoras mais inovadoras do Brasil segundo o MIT Business Review, Carolina vem ajudando grandes empresas em processos de transformação digital, planejamento estratégico e inovação há alguns anos.

Formada em administração pela USP com especializações em Stanford e Berkley

Eduardo Yuji

CPO e Co-Fundador da Bud

Além de ser um dos destaques na Conferência BICA*AI 2023 em Ningbo, China, Eduardo orientou diversas empresas em seus programas de open innovation e estratégia de inovação.

Formado em Engenharia e Ciência da Computação na Unicamp, Eduardo é também pesquisador de Inteligência Artificial no Mestrado da Unicamp.

Pedro Lenotti

Head de Consultoria na Bud

Pedro já participou de processos de change management em diversas empresas em diferentes setores. De scale ups a grandes indústrias

Formado em administração pela Universidade de Santa Catarina, Pedro é também especialista em agilidade e OKRs

Conheça os convidados incríveis que vão inspirar você e seu time:

Arthur Torres

Arthur Torres

Inbound & International Logistics Manager at Unilever

Engenheiro com especialização em gestão e estratégia pela Pearson Business School, Arthur ocupou e ocupa posições relevantes em planejamento em empresas como grupo vision e Unilever

Lucas Colucci

Lucas Colucci

Ex-CPO Zé Delivery e PIPO Saúde

Cientista da computação com especializações em gestão de produto e um mestrado em gestão de software pela Carnegie Mellon University, Lucas ocupou posições desenvolvimento e liderança em produto em empresas de tecnologia como Bionexo, Zé Delivery e Pipo Saúde.

Priscila Manfrim Tavares

Priscila Manfrim Tavares

Diretora administrativa na Special Dog Company

Formada em Relações Internacionais pela ESPM, Priscila tem muita experiência em nas áreas de pessoas, comunicação, desenvolvimento, sustentabilidade e inovação. Há 5 anos lidera a gestão da Special Dog Company, a Melhor Empresa para se Trabalhar em São Paulo segundo a Great Place to Work.

Conheça os convidados incríveis que vão inspirar você e seu time:

Arthur Torres

Inbound & International Logistics Manager at Unilever

Engenheiro com especialização em gestão e estratégia pela Pearson Business School, Arthur ocupou e ocupa posições relevantes em planejamento em empresas como grupo vision e Unilever

Lucas Colucci

Ex-CPO Zé Delivery e PIPO Saúde

Cientista da computação com especializações em gestão de produto e um mestrado em gestão de software pela Carnegie Mellon University, Lucas ocupou posições desenvolvimento e liderança em produto em empresas de tecnologia como Bionexo, Zé Delivery e Pipo Saúde.

Priscila Manfrim Tavares

Diretora administrativa na Special Dog Company

Formada em Relações Internacionais pela ESPM, Priscila tem muita experiência em nas áreas de pessoas, comunicação, desenvolvimento, sustentabilidade e inovação. Há 5 anos lidera a gestão da Special Dog Company, a Melhor Empresa para se Trabalhar em São Paulo segundo a Great Place to Work.

Conheça os convidados incríveis que vão inspirar você e seu time:

Arthur Torres

Inbound & International Logistics Manager at Unilever

Engenheiro com especialização em gestão e estratégia pela Pearson Business School, Arthur ocupou e ocupa posições relevantes em planejamento em empresas como grupo vision e Unilever

Lucas Colucci

Ex-CPO Zé Delivery e PIPO Saúde

Cientista da computação com especializações em gestão de produto e um mestrado em gestão de software pela Carnegie Mellon University, Lucas ocupou posições desenvolvimento e liderança em produto em empresas de tecnologia como Bionexo, Zé Delivery e Pipo Saúde.

Priscila Manfrim Tavares

Diretora administrativa na Special Dog Company

Formada em Relações Internacionais pela ESPM, Priscila tem muita experiência em nas áreas de pessoas, comunicação, desenvolvimento, sustentabilidade e inovação. Há 5 anos lidera a gestão da Special Dog Company, a Melhor Empresa para se Trabalhar em São Paulo segundo a Great Place to Work.

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De R$10.000 por

R$8.900

para times de até 5 pessoas

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R$8.900

para times de até 5 pessoas

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para times de até 5 pessoas

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DATA:

7 de Novembro

7 de Novembro

7 de Novembro

Participe de 1 dia de imersão prática que inclui:

Participe de 1 dia de imersão prática que inclui:

  • Acesso a Frameworks e práticas inovadoras

  • Acesso a Frameworks e práticas inovadoras

  • Utilização de Inteligência Artificial

  • Utilização de Inteligência Artificial

  • Rodas de discussão e workshops práticos

  • Rodas de discussão e workshops práticos

  • Oportunidade de networking com líderes e equipes de destaque

  • Oportunidade de networking com líderes e equipes de destaque

  • Apoio próximo de facilitadores e mentores altamente experientes

  • Apoio próximo de facilitadores e mentores altamente experientes

  • Saia com seu planejamento pronto para ser implementado em 2024!

  • Saia com seu planejamento pronto para ser implementado em 2024!

Entre em contato para inscrever seu time:

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