Como a Parceria entre FEAC e Bud Potencializou o Impacto Social

Sobre a FEAC

A FEAC (Fundação de Educação e Assistência Comunitária) é uma organização comprometida com a promoção da educação, assistência social e desenvolvimento comunitário. Com uma trajetória sólida e um compromisso com a transformação social, a FEAC trabalha para criar oportunidades para comunidades vulneráveis e capacitar indivíduos a se tornarem agentes de mudança.

Desafio

A FEAC enfrentava desafios significativos na gestão de seus processos internos e na medição do impacto de seus programas sociais. A falta de um sistema integrado dificultava o alinhamento entre equipes, a definição de metas claras e o acompanhamento de resultados. Além disso, a necessidade de responder rapidamente a mudanças nas necessidades da comunidade exigia uma abordagem mais ágil e colaborativa.

Solução Implementada pela Bud

A Bud foi selecionada pela FEAC para ajudar na transformação da sua gestão. A nossa abordagem focou na adaptação do framework de OKRs à realidade da FEAC, respeitando sua cultura organizacional e seus objetivos sociais.

1. Ferramentas de Gestão e Monitoramento: A implementação da ferramenta bud facilitou o monitoramento contínuo dos objetivos e resultados-chave. Isso permitiu à FEAC ter uma visão integrada do desempenho de suas iniciativas e ajustar estratégias conforme necessário.

2. Treinamento e Capacitação: A Bud ofereceu workshops e treinamentos intensivos para as equipes da FEAC, garantindo que todos compreendessem o conceito de OKRs e estivessem capacitados para aplicá-los em suas áreas de atuação.

3. Cultura de Melhoria Contínua: Além de processos e ferramentas, a Bud ajudou a FEAC a cultivar uma cultura de melhoria contínua, incentivando a comunicação aberta, a colaboração interdepartamental e a adaptação rápida a mudanças.

Resultados Alcançados

De acordo com Jair Resende, Superintendente da FEAC, a parceria com a bud foi transformadora. “Conseguimos redefinir nossos objetivos e alinhar nossas equipes de uma maneira que nunca tínhamos feito antes. Os resultados falam por si”, comenta. 

Com a parceria da Bud, a FEAC conseguiu:

- Melhorar a Eficiência Operacional: Reduziu o tempo gasto em reuniões de planejamento e aumentou a produtividade, com equipes mais alinhadas e focadas nos mesmos objetivos.

- Aumentar o Impacto Social: Com objetivos mais claros e resultados mensuráveis, a FEAC foi capaz de direcionar recursos de maneira mais eficaz, ampliando o alcance e a eficácia de seus programas sociais.

- Promover uma Cultura de Alinhamento e Transparência: A implementação dos OKRs promoveu uma maior transparência na comunicação e um alinhamento mais forte entre as equipes, resultando em um ambiente de trabalho mais colaborativo e engajado.

"A introdução dos OKRs nos permitiu ter uma visão clara do impacto que estamos causando. Agora, podemos direcionar nossos esforços de forma mais eficaz e responder rapidamente às mudanças nas necessidades da comunidade", acrescenta Jair.

Jair também destaca a importância da capacitação proporcionada pela Bud: "O treinamento que recebemos foi fundamental para a nossa equipe. Todos agora entendem o que são OKRs e como aplicá-los no dia a dia, o que fez uma enorme diferença na forma como trabalhamos."

Conclusão

A parceria entre a FEAC e a Bud exemplifica como a adaptação de frameworks de gestão à realidade de uma organização pode gerar resultados significativos. Com o apoio da Bud, a FEAC não só otimizou seus processos internos, mas também conseguiu ampliar seu impacto social, reafirmando seu compromisso com a transformação das comunidades que atende.