Expansão com Foco e Inovação: A Transformação Estratégica da Cellere com a Bud

Sobre a Cellere

Cellere é uma empresa de tecnologia com grande experiência no fornecimento de soluções tecnológicas para o mercado de TIC, e amplo conhecimento de garantia de receita, tratamento e gerenciamento de grandes e complexos volumes de dados.

Desafio

Com mais de 20 anos de mercado, a Cellere tem o desafio de expansão dos negócios. E equilibrar o legado dos serviços existentes com a inovação não era algo tão simples de executar à primeira vista.

"Precisávamos de uma solução que nos ajudasse a executar nossa estratégia com clareza e foco", comenta Wilson Dias, CEO da Cellere.

Solução

A compreensão de que uma ferramenta estruturada e um suporte especializado seriam fundamentais para a execução eficaz do planejamento estratégico levou a Cellere a contratar a Bud em setembro de 2022.

Com nosso apoio, a Cellere implementou um sistema de gestão estratégica baseado em OKRs, integrando seus objetivos em toda a organização.

Além da plataforma, a consultoria da Bud apoiou a formação da equipe e estrurou os ritos necessários para garantir a adesão e o engajamento de todos os colaboradores com os objetivos mapeados.

"Quando vimos a simplicidade e a eficácia dos OKRs, ficou claro que isso poderia transformar a maneira como gerenciamos a execução de nossa estratégia", acrescenta Wilson.

Resultados Alcançados

Desde a implementação dos OKRs, a Cellere experimentou uma transformação significativa em sua gestão estratégica:

1. Aderência e Engajamento: A liderança da Cellere conseguiu envolver quase 100% dos colaboradores no processo de definição e acompanhamento dos OKRs. Hoje, mais de 90% dos funcionários entendem completamente a estratégia da empresa e consideram os OKRs essenciais para o sucesso organizacional.

2. Melhoria na Comunicação e Interação: A Cellere, que opera em um modelo 100% remoto, adotou KRs (Key Results) que incentivam a interação e a colaboração entre os times, garantindo que o trabalho remoto não comprometa a produtividade ou a saúde mental dos colaboradores.

3. Flexibilidade e Adaptação: Com o apoio da Bud, a Cellere conseguiu ajustar seus processos e ferramentas para melhor atender às necessidades específicas da empresa, incluindo o uso da funcionalidade de retrospectiva para avaliar o sentimento dos colaboradores e promover melhorias contínuas.

4. Fidelização à Ferramenta: A consultoria oferecida pela Bud foi fundamental no primeiro ano, garantindo que a equipe da Cellere não apenas utilizasse a ferramenta, mas se engajasse profundamente com ela. Isso resultou em uma fidelização à ferramenta e uma adoção completa dos ritos e práticas recomendadas.

Conclusão

A parceria com a Bud foi fundamental para a transformação da gestão estratégica da Cellere, permitindo à empresa navegar com sucesso pelos desafios do mercado em constante mudança. A adoção dos OKRs não apenas facilitou a execução do planejamento estratégico, mas também promoveu uma cultura de colaboração e inovação na empresa. Hoje, a Cellere continua a expandir seus horizontes, alavancando a metodologia OKR para impulsionar seu crescimento e sucesso contínuos.