A Agilidade nos Negócios

Uma nova abordagem de pensamento, moldada pelo atual mercado, que é ágil, dinâmico e imprevisível, está se destacando. Esse inovador modelo abraça, até o momento, os princípios fundamentais do manifesto ágil, com apenas uma pequena modificação:

1. Indivíduos e Interações em vez de Processos e Ferramentas.

2. Criação de Valor em vez de Documentação Abrangente.

3. Colaboração com o Cliente em vez de Negociação de Contratos.

4. Responder a Mudanças em vez de Seguir um Plano.

A agilidade nos negócios representa a capacidade e a vontade de uma organização de se adaptar, criar e aproveitar mudanças em benefício de seus clientes.

Os Domínios da Agilidade Empresarial começam com o cliente no centro do processo. Este modelo consiste em 12 domínios interconectados distribuídos em quatro dimensões igualmente cruciais e interdependentes. O sucesso completo nos negócios em um mercado imprevisível requer agilidade em cada um desses domínios em todas as áreas da organização.

O objetivo deste modelo é fornecer uma visão clara do que buscar e como começar. Esses domínios são os blocos de construção essenciais para organizações ágeis. Ao transformar sua organização, é fundamental abordar cada um desses domínios.

Domínio do Cliente:

O coração da Agilidade Empresarial reside em investir na compreensão do cliente, desenvolver a jornada do cliente e construir uma relação de confiança.

Domínios de Relacionamento:

1. Conselho de Administração: Um relacionamento aberto e bidirecional baseado no foco no cliente e no sucesso a longo prazo.

2. Força de Trabalho: Uma equipe alinhada à missão, apaixonada e capacitada, com um forte ajuste cultural.

3. Parcerias: Colaborações flexíveis e orientadas pelo valor do cliente.

Domínios Individuais:

1. Mentalidade de Crescimento: Abertura ao aprendizado contínuo e ao desenvolvimento pessoal em um ambiente dinâmico.

2. Excelência na Atuação: A busca constante pela excelência artesanal que cria valor.

3. Propriedade e Responsabilidade: Fomentar um profundo senso de propriedade e responsabilidade para tomada de decisões eficazes.

Domínios de Liderança:

1. Gestão de Pessoas: Recrutamento com foco no potencial futuro e alinhamento cultural.

2. Equipe Unida: Uma mentalidade de equipe única para atingir objetivos compartilhados.

3. Agilidade Estratégica: Líderes que definem e comunicam claramente uma estratégia adaptativa.

Domínios de Operação:

1. Agilidade Estrutural: A capacidade de adaptar a estrutura organizacional para abraçar novas oportunidades.

2. Agilidade de Processos: Operações que se adaptam continuamente para criar valor para os clientes.

3. Agilidade Empresarial: Estruturas de governança que estimulam, em vez de sufocar, a busca por oportunidades emergentes.

Então, a pergunta é: Sua empresa está pronta para abraçar esse desafio?”